通过每周一次的简单报告分析团队存在的问题和改进方向。15five提供一种简单的周报机制，每周让员工花15分钟填写一份报告，让管理者花5分钟阅读报告来分析团队是否存在问题，了解士气是否高昂。

问卷内容可以自由设置，但是都是一些比较发散的问题，比如你本周最大的成功与收获是什么？你遇到的最大困难是什么？如何解决的？你有什么新的创意没有？你感觉我们的团队现在如何？等等。

15five通过这种方式不仅可以掌握团队每个成员的情况，还可以让每个成员都思考创新，促进团队更高效的合作与工作。

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